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奧瑞金打造智能包裝平臺 已實現(xiàn)產(chǎn)品賦二維碼100多億個

release time:2020-05-24

  【中國食品機械設(shè)備網(wǎng) 名企在線】 作為國內(nèi)首家登陸A股的金屬包裝企業(yè),奧瑞金(002701)依靠科技創(chuàng)新“華麗轉(zhuǎn)身”,2015年起,奧瑞金打造互聯(lián)網(wǎng)+和智能包裝平臺,為產(chǎn)品賦唯一可變二維碼,給每一個產(chǎn)品發(fā)放身份證。2017年,截止到目前為止,共實現(xiàn)產(chǎn)品賦二維碼100多億個。
 
  近日,奧瑞金包裝股份有限公司董事長周云杰在“一帶一路”區(qū)域合作高峰論壇上講演時指出,迎著中國體育產(chǎn)業(yè)崛起的風(fēng)口,奧瑞金將發(fā)力以體育文化為載體的市場營銷領(lǐng)域,讓包裝行業(yè)從過去工業(yè)化生產(chǎn)向第三產(chǎn)業(yè)拓展,實現(xiàn)企業(yè)多元化轉(zhuǎn)型。2017年,奧瑞金設(shè)立體育全資子公司,將陸續(xù)開展冰球培訓(xùn)、賽事運營、體育衍生產(chǎn)品開發(fā)等業(yè)務(wù)。
 
  奧瑞金包裝股份有限公司成立于1997年,最初的主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)易拉罐。經(jīng)過20年的發(fā)展,公司目前已成為年營業(yè)收入超過70億元人民幣,具備競爭優(yōu)勢的專業(yè)化包裝企業(yè)。2012年,奧瑞金包裝成為國內(nèi)首家登陸A股的金屬包裝企業(yè)。
 
  2015年,奧瑞金打造互聯(lián)網(wǎng)+和智能包裝平臺,為產(chǎn)品賦唯一可變二維碼,給每一個產(chǎn)品發(fā)放身份證。2017年,截止到目前為止,共實現(xiàn)產(chǎn)品賦二維碼100多億個,涉及飲料、啤酒、罐頭、鹵制品等眾多行業(yè)。
 
  “奧瑞金要以開放共贏推動中國企業(yè)融入國際市場。”周云杰表示,在過去奧瑞金之所以能自主建設(shè),是因為有客戶的訂單支持,但客戶的成長隨著基數(shù)越來越大,成長比率是逐步降低的。企業(yè)要保持原來的成長速度,只有通過并購方式,快速地切入新的市場,進入一個新的領(lǐng)域,從而掌握新的客戶,解決成長性問題。
 
  奧瑞金的主要客戶包括紅牛、青島啤酒、可口可樂等國際一線品牌。在與他們的合作中,奧瑞金積極將技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等一體化服務(wù)方面的核心競爭力推向國際市場,奧瑞金嘗試為紅牛飲料罐開發(fā)二維碼賦碼技術(shù),也正是開拓智能包裝領(lǐng)域的起始項目。同時,公司于2016年9月,與古巴冶金工業(yè)集團簽訂了合作框架協(xié)議,并將在古巴正式投資建廠。
 
  迎著中國體育產(chǎn)業(yè)崛起的風(fēng)口,奧瑞金發(fā)力以體育文化為載體的市場營銷領(lǐng)域,實現(xiàn)企業(yè)多元化轉(zhuǎn)型。
 
  周云杰表示,奧瑞金的客戶包括紅牛、青島啤酒、加多寶、可口可樂等賽事場上的知名贊助商,這種運動元素使企業(yè)自身基因與體育行業(yè)產(chǎn)生了極高的契合度,加之國家政策的支持與市場紅利空間的驅(qū)動,奧瑞金開始以為客戶提供更多的延展服務(wù)為切入,利用奧瑞金在體育領(lǐng)域多年的運營經(jīng)驗和資源以及上市公司的平臺優(yōu)勢,更好的發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合的協(xié)同作用。
 
  2015年,奧瑞金投資了動吧體育,助力國內(nèi)足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展;2016年,奧瑞金和北美職業(yè)冰球聯(lián)賽的波士頓棕熊隊開展了冰球項目戰(zhàn)略合作;2017年,奧瑞金設(shè)立體育全資子公司,將陸續(xù)開展冰球培訓(xùn)、賽事運營、體育衍生產(chǎn)品開發(fā)等業(yè)務(wù)。
 
  周云杰指出,當(dāng)前“一帶一路”倡議作為中國對外開放和經(jīng)濟外交的頂層設(shè)計,也為企業(yè)發(fā)展帶來了新機遇。奧瑞金期待著成為中國企業(yè)“走出去”的實踐者、中國制造由大變強的先行者、中國發(fā)展經(jīng)驗的傳播者。
 
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(來源:中國基金報)
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